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质量控制计划

2020-07-31183人浏览

质量控制计划

我公司质量管理一直坚持产品质量“是设计出来的,生产制造出来的,而非检验出来的”的理念,在推行了全面质量管理以来,按照“三全一多样”基本要求推动质量管理工作,坚决贯彻和执行以“预防为主,检验为辅”的工作指导方向,并科学、合理的应用了“人、机、料、法、环、测”六大因素,解决质量问题和改进现状,利用质量控制统计技术进行过程分析和发现异常,把质量问题控制在萌芽状态,把质量问题控制在本道工序,以最小的成本产出最大的效益。

公司建立了质量信息管理系统,对质量异常的发现、反馈、采取措施、跟踪、验证等一系列步骤都有规定,并采取了有效的考核机制。每年都按照质量体系要求进行内审和管理评审,结合公司开展的多种形式的质量活动,以提高全体人员的质量意识、参与意识、问题意识、危机意识、改进意识,使产品制造有要求,检验有标准,过程有控制,责任有追溯,失误必纠正,隐患可预防,做到环环相扣。利用PDCA循环、八个步骤促使产品质量持续改进,做到满足顾客要求和增强顾客满意。


质量控制流程






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